作为一家高科技企业,我们把技术的载体、创新的动力——人才,视为公司最宝贵的财富,让每一位员工都受到尊重;我们信赖每一位员工,通过无障碍沟通相互交换意见,鼓励员工积极参与,秉承尊重人、关心人、发展人的原则,营造宽松、友善、诚信的人文环境。

我们的人才理念是:员工与企业共成长,以事业造就人,以文化凝聚人!我们认为:人人是人才,关注每一个员工的现在、发展和未来。员工的成功才是公司最大的成功。我们鼓励每一位员工都用更高的期望来牵引自己、更高的标准来要求自己、更大的挑战性来激励自己,与公司共奋斗、同成长。

建立以胜任力模型为基础的人才管理

人才管理是的核心是能力的管理,尊宝娱乐官网建立以"胜任力模型"为基础,以人才的招聘选拔、培养发展、薪酬绩效等人力资源各功能模块联动,实现人才的"选、用、育、留",从而支持公司的持续发展。

科学、专业的招聘体系引入人才

人力资源是企业一切资源的核心,优秀的人才是公司的宝贵财富,也是公司持续高速发展的根本动力。尊宝娱乐官网以胜任力模型为基准,通过科学的甄选方法、严格的甄选标准、专业的选人流程,建立科学有效、反应迅速、灵活多样的招聘体系,确保认同企业核心价值理念的最适合的人才进入公司,为公司高效运营提供人力资源支撑。

无围栏无边界的职业发展通道

随着企业高速成长,我们为员工发展提供了广阔的平台,基于"胜任力模型"和人才成长的规律构建了以能力为导向的职业发展体系,并在企业内推行"无围栏、无边界"的职业发展通道,激发员工内驱力,牵引员工不断的发展进步,并鼓励员工开展公平、合理的竞争,促使员工的知识水平和工作能力不断提升。

基于"四力"模型的人才培养模式

在建立职业发展通道的基础之上,我们采用"四力"模型的人才培养机制,让员工充分发挥自身成长的原动力,公司给予培训支持、任务锻炼等推动力,采用任职资格标准、高绩效标杆为牵引力,提供任职资格认证、岗位提升方面的支撑力,帮助员工不断地获得进步与成长。

以贡献为导向的薪酬体系

结合IT行业的特点,为了激励和发展员工我们建立以贡献为导向的薪酬体系,构建以岗位、能力、绩效三合一的薪酬模式。结合外部市场调研和岗位价值评估建立岗位薪酬水平,根据任职资格认证决定能力薪酬、以绩效改进考核决定绩效薪酬,我们为员工提供具有竞争力的薪酬和福利,让贡献越大的员工获得越多的回报。